Kurumsal Wellbeing Kültürünün Önlenemez Yükselişi

Hızla dönüşen teknolojik gelişmeler özellikle son 5-10 yıldır eski çalışma modellerinin yeniden kurgulanmasını sağladı. Daha önce iş dünyası tükenmişlik sendromunu (burnout) neredeyse başarı elde etmek için gereklilik olarak kabul ederken, günümüzde bu sendrom zamanı akıllıca kullanmamak ve yeterli delegasyon yapamamak ile liderlerin başarı eğrisini tehdit eder bir noktaya kaydı.

Artık başarılı olmak tanımında hafta içi ve hafta sonu çok uzun çalışma saatlerine riayet etmekten ziyade; fiziksel ve zihinsel sağlığına yatırım yapmak, iş ve özel hayat dengesini kurmak, yeniden şarj olmak ve ilham kaynağı ile bağ kurmak için dijital ekranlardan izole yaşam alanları ve tatilleri planlamak, ekip arkadaşları ile toplumsal ve çevresel fayda sağlayan sosyal etkinlikler ve yardımlaşma kuruluşlarında çalışmak başarı kriter sıralamasının önlerine çekildi.

AI çözümlerinin şirketlere kazandırdığı hız ne kadar büyük olursa olsun, kurumların hâlâ en büyük varlıkları çalışanlardır. Konuların bağlamını henüz kuramayan ve bilinci olmayan silikon tabanlı bir teknolojiden şirketlerin tüm insani, yönetimsel ve duygusal krizlerine çözüm getirmesini beklemek abesle iştigaldir. AI teknolojileri muazzam miktarda veriyi saniyeler içinde işleyebilir, kalıpları çözebilir, kelimelerin ardındaki mantığı ve örüntüleri matematiksel olarak kusursuzca eşleştirebilir ancak öz farkındalığının ve yaşayan bir biyolojik deneyimi olmadığını unutmayalım.

Dolayısı ile özellikle 2020 yılından itibaren pandeminin yarattığı farkındalık ile çalışanların wellbeing yani esenlik haline yatırım yapmanın önemi kavranarak, uluslararası ölçekli tüm markalar tarafından şirket kültürlerine entegre edilmeye hızla başlanmıştır.

Elbette vardı. Hiç şaşırmayacaksınız, başı çekenlerden biri Google’dır. Google çalışanlarına yönelik ilk wellbeing ve farkındalık (mindfulness) eğitimlerine efsane CEO’su Eric Schmidt döneminde başladı. Ayrıca bu programın hayata geçmesinde ve sürdürülmesinde Google'ın kurucu ortakları Larry Page ve Sergey Brin’in doğrudan ve dolaylı olarak çok büyük desteği olduğu belirtiliyor.

2007 yılında başlayan bu program, kurumsal dünyada wellbeing ve mindfulness akımını başlatan dünyadaki ilk ve en ilham verici kurumsal örneklerden biridir. O dönemde kurumsal dünyada meditasyon, mindfulness veya wellbeing gibi kavramlar şirketler tarafından "ebeveyn hobisi" veya "spiritüel aktiviteler" olarak görülüyor, ciddiye alınmıyordu. Oysa programın kurucu, Google mühendislerinden olan Kore’li Chade-Meng Tan, bu programı tasarlarken mühendislerin ve iş insanlarının diliyle konuşmuş; mistik kavramlar yerine tamamen sinirbilim, veri analitiği ve duygusal zekâ üzerine bir yapı kurmuştur. Bugün SAP, Salesforce ve American Express gibi yüzlerce dünya devi, kurumsal wellbeing modellerini Google'ın açtığı bu yoldan esinlenerek tasarlamaktadır.

Ben Kurumsal Wellbeing Programları ile ilk defa 2011 yılında USA ‘de Koruyucu Tıp okurken tanıştım. Chopra Center’da aldığım eğitimlerin büyük bir bölümünde kurumsal eğitimler verecek şekilde yetiştirildik. 2012 yılında kurmuş olduğum Yükselen Çağ Wellbeing Akademi çatısı altında 14 yıldır yoğun bir şekilde uluslararası şirketlerde wellbeing eğitimleri vermekteyim.

Özellikle çalışanların stres ve belirsizlikler nedeniyle odaklanma, çözüm üretme, iletişim ve şirket aidiyet hissindeki sorunları azaltan; ayrıca modern ve hızlı hayatın yarattığı stres ve düzensiz beslenme sonucu oluşan kronik ağrılar, sürekli yorgunluk hissi, aşırı sinirlilik hali ve uykusuzluk neticesinde artan personel devamsızlıklarının ve verim düşüşünün önlenmesinde çok etkin faydalar sağlayan bu süreklilik gerektiren eğitimler şirket maliyetlerinin azaltılmasını sağlarken, eşzamanlı olarak da çalışanlara üretken, çözüm odaklı ve dengede takım çalışmaları için gerekli olan ilham, enerji ve motivasyonu sağlıyor.

Yükselen Çağ Wellbeing Akademi’nin Temel Felsefesi ve Yaklaşımı